工業廢水處理工藝方法說了很多期，今天就工業廢水設備現場管理方法總結。工業廢水生產運行由各個部門協調，設備維護、檢修和改善都要專人負責。對設備運行要每日巡檢，對有出現松動部件要加固等。水質指標也要定期檢修，這些現場管理工作繁雜，需要現場進行6S管理。一般工業廢水處理工藝設備管理分為如下幾個方面：

　　
　　1.污水處理廠組織結構
　　
　　污水廠生產運行功能主要由廠部、運行部(包括中心控制室和各工段)、動力維修部(包括電工班和維修組)與化驗室實現，由運行部指導各工段的運行工作。
　　
　　污水廠的動力與設備維護體系主要由日常維護，定期檢修,故障維修與改善維修組成。除污水處理系統運行外，運行部人員亦負責設備的日常維護，包括日常巡檢及簡易常規維護，如加潤滑油、清潔、清換過濾器、小部件的緊固調整設備等（一般完成工作任務時間約為0.5小時）。
　　
　　動力維修部主要負責設備的定期檢修，故障維修及改善維修。實驗室行政上由排水公司直屬，實際上設在污水廠，并在廠長的協調下與運行部緊密配合進行工作。污水進廠的調度由廠部在運行部協助下與排管處及泵站進行。
　　
　　2.水質監控指標
　　
　　水質監控指標按《城鎮污水處理廠污染物排放標準》GB18918－2002和建廠時批準的環境影響評價報告確定的級別執行，各檢測項目的檢測周期參照《城市污水處理廠運行、維護及其安全技術規程》CJJ60－94執行。即PH值、SS、BOD5、CODcr、NH3-N、TN、TP每日一次，糞大腸菌群數每周一次，其余檢測指標每半年檢測一次。一般排水公司為確保污水處理廠能夠達到環保局要求，會適當提高對污水處理廠的監控標準。
　　
　　3.排水公司對污水處理廠業績考核指標
　　
　　排水公司對污水處理廠的技術考核指標至少應包括以下范圍。
　　
　　水質：出水水質達標率：CODcr、BOD5、SS、NH3-N、TN、TP每2h采樣一次，取24h混合樣，以日均值計。糞大腸菌群指標每周一次。
　　
　　出水水質達標率（%）=（月檢測指標總合格次數－不合格數）*100/月檢測指標總數
　　
　　水量：未處理污水溢流率（%）=（進水泵站送水量－污水廠實際處理量）*100/泵站送水量
　　
　　化驗任務完成率：化驗任務完成率（%）=（實際檢測項目數*100）/按項目及頻次應檢測項目數
　　
　　設備儀表完好率：設備儀表完好率（%）=(考核機組完好臺數*100)/考核機組總臺數
　　
　　連續無責任傷亡事故歷時（日）
　　
　　隨著公司機構的健全與管理經驗的提高，其它指標亦可逐步納入考核范圍。
　　
　　4.系統初次運行前提條件
　　
　　人員培訓工作：系統初次運行是污水處理廠投入正常運行前的重要步驟，操作人員在此階段應為系統以后的正常運行積累經驗。在系統進行初次運行前應完成對全體員工的崗位培訓和安全培訓工作。
　　
　　各單元處理構筑物內的清理、防腐和設備緊固：污水處理廠投入正常運行后可能長時間不能停運，故在系統進行初次運行前應清除全部構筑物中的垃圾雜物，同時應仔細檢查和修補構筑物和機械設備的油漆、防腐和緊固情況。
　　
　　5.運行狀態的糾偏
　　
　　運行狀態不理想，通常是由于上述三種調整不能及時引起，水力負荷(F/M)不適當也可能是原因之一，也有可能是機械或水力故障和進水水質突變（如非計劃性工業污水的沖擊負荷）引起。及時的調整須在運行中長期對季節性水質（含水溫）水量的趨勢分析后得以總結。運行參數的調整具有滯后效應,故應小心調整(單次調整量應小于10%)并耐心觀察。
　　
　　6.故障調度
　　
　　污水廠緊急狀態包括：
　　
　　1.停電或斷電；
　　
　　2.廠內重大故障；
　　
　　3.管線泵站故障；
　　
　　4.暴雨洪水。
　　
　　暴雨時進廠污水的調度由廠部在中控室協助下與排水管理處及提升泵站進行必要的協調。
　　

　　工業廢水設備現場工作比較復雜，廢水設備管理是廢水處理的后續，也應該得到環保公司和服務客戶的注意。工業廢水處理工程一般要持續一段時間，這些都是工業廢水處理時常忽略的問題，所以，今天就給大家重點普及一下。